為承接得邦精益運營系統(tǒng)(TBS)有效落地,培育一批實踐型精益人才,公司近日舉辦的首期精益改善周項目圓滿完成。公司通用照明相關負責人參加項目驗收。


據悉,本次改善周項目率先在商用戶外二車間LCIA線體推行,項目輔導老師林數為項目組成員進行DM日常管理方法論指導與培訓,以“事前-事中-事后”為框架系統(tǒng)推進標準化生產:事前管理強調“準”,通過生產預算與鐵三角點檢預防問題的發(fā)生,提前備料備具,防范人機料法異常;事中管理注重“快”,建立三級異常響應機制,確保5分鐘內響應、20-60分鐘分級處置,保障生產安定;事后管理落實“狠”,依托班組早會回顧問題、宣貫目標,通過站立會議協調質量與異常,再以巡回會議推動跨部門協作與問題升級處理,實現深度復盤與持續(xù)改進。
未來,公司將持續(xù)推動項目改善,系統(tǒng)運用專業(yè)精益工具破解生產痛點,并在實踐中培養(yǎng)復合型人才,更好地賦能生產。
微信二維碼